导语：近期，广东智子全面上线SRM系统，推进数字化采购管理体系建设，赋能供应链高效协同发展！

伴随着流程工业在生产工艺、单机产品、产线自动化的飞速发展，市场对产品提出了众多定制化和多样化需求，推动企业引入先进的管理模式，来加快自身的数字化转型升级。基于企业的战略发展布局和业务增长需要，广东智子正式启用供应商关系管理系统（下称：SRM系统），精细化管理采购业务，打造阳光透明的采购环境，实现对供应链各环节的在线协同管理。

▲ 图为广东智子的工业软件实验室和产品矩阵

01｜在采购效率方面

广东智子与供应商可通过SRM系统集成处理各项业务，实现对物料请购、订单确认、收货入库、对账结算等流程的统一管理，简化业务流程，加快信息流转效率，避免因信息滞后而导致业务进度停滞不前，提高产品的快速交付能力。

02｜在采购效益方面

透过SRM平台打通内部的多个系统，整合需求并集中发出请购，精准分析订单数据，实现对采购计划的科学决策。同时，供应商在接收到即时信息后，能直接按照可视化的规范流程对接需求，降低沟通成本，共同推动采购全流程各节点的深度协同。

03｜在采购品质方面

打破过往的线下管理方式，不同领域的外部供应商在完成线上注册后，即被纳入到广东智子的资源池管理体系，其后续的准入认证、资质合同、多维评价等环节均在阳光下进行，实现对供应商全生命周期的分级管理，确保优质产品的稳定供应。

04｜在采购风险方面

通过移动端应用可实时掌握各项业务进度，优化管理措施，及时管控风险。此外，通过条码信息，可追溯产品质量和物料信息，并自动将数据关联至相关单据，形成对供应链的智能闭环控制。

此次的SRM系统建设，除了能对采购全流程进行透明化管理，更重要的是能够提升管理系统的智能集约能力，促进供应链上下游企业的高效协同发展，做到对业务需求的快速响应。

从前期的CRM售前服务系统及ERP企业管理系统建设，到售后服务系统的“一机一码”维护，再到SRM供应商关系管理系统，这些都是广东智子在管理模式上的数字化转变，更是我们在打造“先进制造”体系上的一大推动力量。接下来，我们将继续探索企业的数字化转型路径，提升企业管理系统的沟通效率，为客户提供更为高效智能的定制化解决方案！